GOEN triển khai chương trình đào tạo cấp trung giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ kế thừa, phát triển năng lực lãnh đạo và chuẩn bị cho quá trình localization tại doanh nghiệp Nhật Bản ở Việt Nam.
Trong những năm gần đây, ngày càng nhiều doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam đẩy mạnh chiến lược localization – từng bước chuyển giao các vị trí quản lý từ chuyên gia Nhật Bản sang đội ngũ người Việt. Tuy nhiên, để quá trình chuyển giao diễn ra hiệu quả, doanh nghiệp không chỉ cần những nhân sự giỏi chuyên môn mà còn cần những người có năng lực lãnh đạo và khả năng dẫn dắt tổ chức.
Đó cũng là lý do đào tạo cấp trung đang trở thành một trong những khoản đầu tư quan trọng của nhiều doanh nghiệp.
Vừa qua, GOEN Business Training đã triển khai chương trình “Phát triển năng lực lãnh đạo kế thừa” dành cho ba nhân sự người Việt đang được doanh nghiệp lựa chọn để chuẩn bị đảm nhận những vị trí hiện do chuyên gia Nhật Bản phụ trách. Mặc dù lớp học chỉ có 3 học viên, nhưng đây lại là một trong những chương trình mang ý nghĩa chiến lược nhất đối với doanh nghiệp.
Mục lục bài viết
Đào tạo cấp trung – Chuẩn bị cho giai đoạn chuyển giao
Trong nhiều doanh nghiệp sản xuất, đội ngũ quản lý cấp trung là cầu nối giữa Ban lãnh đạo và hiện trường sản xuất. Khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển giao, vai trò của cấp quản lý này càng trở nên quan trọng hơn.
Một chương trình đào tạo cấp trung hiệu quả không chỉ giúp học viên nâng cao kỹ năng quản lý, mà còn giúp họ thay đổi tư duy để sẵn sàng đảm nhận vai trò lãnh đạo trong tương lai.
Đây cũng là mục tiêu xuyên suốt của chương trình mà GOEN triển khai.
Từ quản lý chuyên môn đến nhà lãnh đạo tạo ảnh hưởng
Khóa học được thiết kế xoay quanh hành trình chuyển đổi từ một người quản lý giỏi chuyên môn trở thành một nhà lãnh đạo có khả năng tạo ảnh hưởng.
Các học viên cùng trao đổi và thực hành nhiều chủ đề quan trọng như:
- Phát triển tư duy lãnh đạo.
- Giao tiếp điều hành và tạo ảnh hưởng.
- Coaching và phát triển nhân viên.
- Xây dựng đội ngũ kế thừa.
- Tư duy làm chủ (Ownership Mindset).
- Phối hợp liên phòng ban và ra quyết định ở góc nhìn quản lý cấp cao.
Điểm đặc biệt của lớp học quy mô nhỏ là mỗi học viên đều có nhiều thời gian để trao đổi trực tiếp với giảng viên, thảo luận các tình huống thực tế của doanh nghiệp và nhận phản hồi phù hợp với lộ trình phát triển cá nhân.
Đội ngũ kế thừa – Nền tảng cho sự phát triển bền vững
Nhiều doanh nghiệp chỉ bắt đầu tìm người thay thế khi vị trí quản lý bị khuyết. Tuy nhiên, những doanh nghiệp phát triển bền vững luôn chuẩn bị đội ngũ kế thừa từ rất sớm.
Một đội ngũ kế thừa không chỉ cần kiến thức chuyên môn mà còn phải có khả năng dẫn dắt con người, xây dựng sự đồng thuận và phát triển nhân viên. Đây chính là những năng lực mà doanh nghiệp khó có thể hình thành trong thời gian ngắn nếu không có kế hoạch đào tạo bài bản.
Đầu tư vào đào tạo cấp trung cũng chính là đầu tư cho sự ổn định và khả năng phát triển dài hạn của doanh nghiệp.
GOEN đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển lãnh đạo kế thừa
Với kinh nghiệm triển khai nhiều chương trình đào tạo cấp trung cho các doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam, GOEN Business Training không chỉ tập trung vào việc nâng cao kỹ năng quản lý mà còn hướng đến việc xây dựng đội ngũ kế thừa có đủ năng lực để đảm nhận những trọng trách lớn hơn trong tương lai.
Chúng tôi tin rằng, chuyển giao thành công không chỉ là chuyển giao công việc, mà còn là chuyển giao tư duy lãnh đạo. Khi doanh nghiệp đầu tư đúng vào con người, quá trình localization sẽ diễn ra thuận lợi hơn, đồng thời tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững trong nhiều năm tới.
