ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN KỸ NĂNG VIẾT ĐỀ XUẤT CẢI TIẾN

11-01-2024

Điều quan trọng khi đào tạo nhân viên viết đề xuất cải tiến là gì?

Đào tạo nhân viên_ Đề xuất cải tiến
Đào tạo nhân viên_ Đề xuất cải tiến

Nếu bạn đang tham gia một trò chơi trí tuệ và mục tiêu là bạn phải thuyết phục người khác không chỉ bằng lời nói, mà phải làm cho họ đồng ý và hành động theo như đề xuất bạn đưa ra với 1 chủ đề bất kỳ. Và bạn sẽ làm gì để đạt được mục tiêu này?

 

Chắc bạn sẽ cho rằng điều quan trọng đầu tiên chính là xác định chủ đề của đề xuất. Vì điều này thiết lập khung cảnh và cho người đọc biết họ đang đối mặt với vấn đề gì.

Chính xác đây cũng là một nội dung rất cần thiết. Nhưng hãy giữ ý tưởng của bạn lại và khám phá cách tiếp cận mà GOEN đã giới thiệu trong buổi đào tạo tạm gọi “Nghệ thuật xây dựng niềm tin trong Bản đề xuất” tại một công ty IT như sau.

Trước khi bạn đề xuất để thuyết phục và muốn họ hành động thì bạn hãy kiểm tra xem điểm tích lũy niềm tin của bạn với người đọc là bao nhiêu điểm?

 

Độ Tin Cậy chính là Chìa Khóa.

Đào tạo nhân viên_ Đề xuất cải tiến
Đào tạo nhân viên_ Đề xuất cải tiến
Khi câu hỏi này được đặt ra thì tất cả các học viên đều rất ngạc nhiên và tự hỏi không biết mình đang ở mức điểm cao hay thấp trong bảng điểm thể hiện “độ tin cậy” này. Vì nó chính là chìa khóa để họ quyết định có nên đọc, nên nghe nội dung bản đề xuất hay không.
Và “độ tin cậy” này là một tài khoản tích lũy. Để tài khoản này luôn là số dương (+) thì bạn cần hiểu đối phương, quan tâm những điều nho nhỏ, giữ lời hứa hay xin lỗi chân thành khi cần…..
Trên hết là chúng ta cần thời gian để thực hiện được những điều này, và khi bạn có “độ tin cậy cao” thì những gì bạn nói ra sẽ được ưu tiên cân nhắc.

 

Vẫn còn yếu tố quan trọng không kém.

Tất nhiên, chủ đề và nội dung bạn đề xuất cũng phải là một nội dung hay một vấn đề cụ thể mà người đọc đang quan tâm. Và nếu trong bản đề xuất bạn chỉ ra được điều này và giúp họ nhận thức được khoảng cách giữa hiện tại và lý tưởng mà họ muốn đạt tới, điều này sẽ tạo ra một sức mạnh hấp dẫn và đẩy mạnh động lực hành động của họ.

Đào tạo nhân viên_ Đề xuất cải tiến
Đào tạo nhân viên_ Đề xuất cải tiến

Cuối cùng, đặt ra một câu hỏi chiến lược để dẫn dắt người đọc. Câu hỏi này nên tập trung vào việc làm thế nào để từ vấn đề hiện tại có thể tiến tới tình huống lý tưởng đã mô tả.

Bản đề xuất của bạn sẽ trở thành câu trả lời cho câu hỏi này, cung cấp một lộ trình cụ thể và thực tế để đạt được mục tiêu. Và chắc chắn nó sẽ được duyệt.

Quay lại với câu đố ban đầu, bí mật để tạo ra một bản đề xuất thúc đẩy hành động nằm ở việc kết hợp tinh tế giữa việc xác định chủ đề, mô tả lý tưởng, nêu bật vấn đềđặt câu hỏi mở thì “tích lũy niềm tin” là điều cần thiết. Khi bạn kết hợp những yếu tố này một cách khéo léo, bản đề xuất của bạn không chỉ thông tin mà còn trở thành lời kêu gọi hành động mạnh mẽ, thúc đẩy người đọc đưa ra quyết định và hành động.

 

Bạn hãy thực hiện thử và chia sẻ với GOEN kết quả nhé!!!!!!!