Thành công tiếp nối thành công, GOEN tiếp tục tổ chức buổi Đào tạo kỹ năng dành cho đội ngũ Leader tại công ty IT Nhật sau 2 tuần.
Lần này GOEN đưa đến một chủ đề vô cùng quan trọng đối với bất kỳ thành viên nào đang đảm nhiệm vị trí Leader và kể cả những thành viên đang phấn đấu trở thành Leader trong tương lai, đó chính là Cách Thức Xây Dựng Đội Nhóm. Bởi sự thành công của Leader gắn liền với doanh nghiệp và đằng sau thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, luôn là một đội ngũ tuyệt vời.
Vậy làm thế nào để Xây dựng Đội Nhóm hiệu quả mang lại lợi ích nhiều hơn cho công ty?! Hãy cùng GOEN tìm hiểu ngay nhé!
Xây dụng đội nhóm như thế nào là hiệu quả?
Đầu tiên, giảng viên và các anh chị học viên cùng làm rõ định nghĩa Một Đội Nhóm Tốt là đội nhóm như thế nào?
「Một Đội Nhóm Tốt là cùng nhau có thể đạt được mục tiêu công ty một cách liên tục và có mối quan hệ giữa các thành viên tốt.」
Các anh chị học viên tích cực tương tác và cùng đúc kết ra Cách Thức Xây Dựng Đội Nhóm tại công ty IT Nhật Bản, dựa trên 3 từ khóa đắt giá, đó là:
- Vị trí
Đa phần các công ty đều xây dựng và quản lý đội nhóm dựa trên cấu trúc Kim Tự Tháp, mục tiêu và chỉ thị nhận từ trên xuống, cấp dưới Báo cáo-Liên lạc-Thảo luận lên.
Bằng cách này, tạo nên thể thống nhất xuyên suốt trên xuống dưới trong công ty từ định hướng dài-trung-ngắn hạn, hướng đến việc tạo động lực nhân viên nâng cao sự phát triển và đẩy mạnh việc đạt mục tiêu.
- Quy tắc
Việc đồng nhất quy tắc bao gồm quy tắc tác phong và quy tắc hành động, lợi ích mang lại đó là sự đồng nhất tập thể, từ đó tối ưu hóa thời gian và gia tăng tốc độ làm việc của cả nhóm.
Do đó, việc thiết lập quy tắc cho đội ngũ/phòng ban của mình là điều rất quan trọng.
- Sự phát triển
Phát triển = Có thể làm những điều mà trước đây không thể làm
Vậy với vị trí là Leader, làm thế nào để phát triển năng lực cấp dưới để từ “Không thể làm” thành “Có thể làm”
Phương pháp vàng ở đây là gia tăng động lực xuất phát từ bên trong mỗi cấp dưới và nâng cao nhận thức về trách nhiệm bản thân
Từ đó, cấp dưới nhận diện rõ tầm quan trọng khi đạt mục tiêu thông qua 4 bước:
Làm rõ kết quả
Làm rõ những điều còn thiếu
Làm rõ mục tiêu tiếp theo
Làm rõ thay đổi hành động tiếp theo
Thảo luận nhóm cuối chủ đề giúp tăng hiệu quả đào tạo và tính thực tiễn
Sau mỗi chủ để không thể thiếu việc thảo luận nhóm , GOEN luôn khuyến khích các anh chị học viên hoạt động nhóm cùng nhau.
Vừa để tăng cường tương tác, vừa ngẫm nghiệm lại lý thuyết, và vừa áp dụng vào thực tế.
Bài thảo luận nhóm diễn ra sôi nổi, năng lượng và các nhóm đều ứng dụng cũng như đưa ra các vấn đề thực tế trong công việc liên quan đến Cách Thức Xây Dựng Đội Nhom vừa học xong.
Kết thúc chủ đề đào tạo lần này với 3 phần quà được trao tặng cho 3 cá nhân xuất sắc nhất trong lớp.
Bạn là Leader, Bạn muốn xây dựng đội nhóm phát triển vững mạnh và đạt các mục tiêu đề ra.
GOEN vẫn tiếp tục đồng hành cùng Công ty ở các chuyên đề sau nữa và hy vọng rằng sau lần đào tạo này, GOEN sẽ có thể hỗ trợ các anh chị nâng cao và phát triển đội nhóm vững mạnh hơn.
Và đừng quên, GOEN còn rất nhiều khóa đào tạo quản lý cấp trung cực kỳ hữu ích đến quý doanh nghiệp!
Hãy đăng ký trao đổi với chúng tôi ngay hôm nay để được tư vấn, hỗ trợ trong đào tạo đội ngũ quản lý cấp trung. Hơn thế nữa, quý doanh nghiệp sẽ có cơ hội nhận được đo lường năng lực tư duy của đội ngũ quản lý cấp trung duy nhất tại Việt Nam bởi hệ thống đánh giá hàng đầu từ GOEN. Hãy nhanh chóng liên hệ để nhận được hỗ trợ ngay nhé!
