ニュース

06-06-2026
【ベトナム現地化コラム】「任せているようで任せていない」を脱したD社の変化
「任せたはずなのに、なぜ毎回確認が必要なんだ」 金曜の夕方、工場長のメールボックスには23件の承認依頼が溜まっていた。 「これ、先週も同じ判断したよね？」 画面を見ながら、ため息をつく。ベトナム人マネージャーに「任せてい […]
05-26-2026
【ベトナム現地化コラム】ベトナム人組織を「チーム」に変える現地化の本質
11-30-2025
ベトナム現地化コラム： ベトナム人スタッフはなぜ“上司を気にしすぎる”のか
11-27-2025
ベトナム現地化コラム： ベトナム人スタッフの主体性はどう生まれるのか（事例つき）
11-24-2025
ベトナム現地化コラム： なぜ給与を上げても離職率は下がらないのか
11-23-2025
ベトナム現地化コラム： なぜベトナムでは「ホウレンソウ」が定着しないのか？
11-20-2025
ベトナム現地化コラム：なんでもマネージャー現象はなぜ起こるのか？
11-18-2025
ベトナム現地化経営コラム：「自走するチーム」はなぜベトナムで育ちにくいのか
11-17-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「理念で動くマネジメント」 ― ベトナム人マネージャーが“Why”を語れる組織をつくる ―
11-14-2025
ベトナム現地化経営コラム ：“管理するマネージャー”を卒業せよ ― 階層別研修で“成果を生み出すマネージャー”をつくる ―
11-12-2025
ベトナム現地化経営コラム ：階層別研修の前にやるべきこと― ベトナム人マネージャー教育は“役割の言語化”から始まる ―
11-11-2025
ベトナム現地化経営コラム：数字で語れるマネージャーを育てる ― ベトナム人管理職に“経営感覚”を持たせる階層別教育の進め方 ―
11-06-2025
ベトナム現地化経営コラム ：人を育てる前に、“役割”をそろえる ― ベトナム人マネージャーに「自分の仕事の定義」を伝える研修 ―
11-03-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「うちの会社らしさ」を言語化できていますか？ ― ベトナム人マネージャーの“考え方”をそろえる教育 ―
11-02-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「階層の認識」が曖昧な組織は、なぜ現場が動かないのか― ベトナム人社員に“考える高さ”を伝える教育 ―
11-01-2025
ベトナム現地化経営コラム ：ベトナム人マネージャー育成の第一歩は「階層の認識」から― “役職”ではなく“役割”で考える ―
10-31-2025
ベトナム現地化経営コラム：「うちの会社らしさ」を言語化できていますか？― マネージャーが価値観をそろえることの意味 ―