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ベトナムでのリアルな海外研修体験：日本企業の社員が現地で挑む新たな成長
GOENでは、ベトナム国内企業向けの研修に加え、日本国内の企業から社員を現地に招いての実践的な海外研修も行っています。これまでにも、日本で働く社員にとって普段の業務では得られない異文化での体験や、現地のビジネスのリアルな場面に触れることで、新たな視点と行動力を養うことを目的としたプログラムを提供してきました。そして来年1月には、日本のインフラ系企業の社員をホーチミン、ダナン、そしてハノイに招き、約半年間にわたり、ベトナムの市場や現地ビジネスの動向を直接肌で感じてもらう機会を設けています。
研修の本当の目的：帰国後の職場で変化を起こす力の育成
この研修の目的は、単に海外での業務を体験することだけではなく、帰国後の実際の業務に変化をもたらすこと。参加者がベトナムでの経験を活かし、職場での新たな動きや改善を起こせるようサポートする点が特徴です。ベトナムという異文化の中で、迅速に対応する力や柔軟な思考法を身につけ、帰国後には社内のリソースを発見・活用する視点を強化することを見据えた設計になっています。
まずはやってみる：未知の環境での迅速な行動と対応力の強化
まず研修では、「まずやってみる」というアプローチを重視しています。日本では計画やルールに沿って物事を進めることが一般的ですが、ベトナムでは状況が刻々と変化する中で、迅速に行動する力が求められます。考える前に動き、実体験を通して学ぶことで、未知の環境での解決力や柔軟な対応力を身につけることができるのです。
自分を俯瞰して見る力：自分と組織のリソースを再発見する機会
この研修では異なる価値観を持つ人々や新しい課題に挑戦することで、参加者に自分を俯瞰する視点を提供します。普段の業務では気づきにくい自分の強みや傾向を再発見し、職場やチームに埋もれている活用できるリソースを認識する機会が生まれます。課題は段階的に難易度が上がり、最初はシンプルなものから徐々に複雑なものへと進んでいくため、無理なく自己理解とスキルアップを促す設計です。
グループコーチング：振り返りと相乗効果で学びを深める
また、各ミッション後にはグループコーチングを通じた振り返りを実施します。これは個人の内省だけにとどまらず、グループで意見を交わすことで相乗効果を生み出す場です。異なる視点から学びを共有し合い、互いに気づきを広げることで、チーム全体としての成長を促し、それを帰国後の職場で活かせるようにします。この振り返りプロセスを通じて、ただ学ぶだけでなく、自らの学びを深く定着させ、職場で実行する力が身につくのです。
自己変革と職場改革への貢献：異文化体験を未来の力に
この研修は、ベトナムでの貴重な経験を、参加者自身の自己変革の糧にし、職場にも変革をもたらす力として還元することを目指しています。さらに、行動と内省を通じて新たな成長を促すこのプログラムが、将来、ベトナムへ赴任される方への架け橋的なプログラムになることも祈りつつ、準備を進めています。
