ベトナムで働く多くの日本人マネージャーにとって、「どうやって組織と自身の成長を持続するか？」というテーマは常に頭の片隅にあるでしょう。一人で頑張るのはもちろん大切ですが、長期的に成長し続けるためには「続けられる環境」や「新しい視点」が必要不可欠です。そこで効果を発揮するのが「グループコーチング」という手法です。現在、毎週末の出勤前に異業種の日本人マネージャー同士で集まって、グループコーチングが行われています。＊グループコーチングの具体的な内容については、こちら。
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一人では気づかない、他者から学ぶ力
自己成長には時間がかかります。とりわけ、他者からの学びや新たな視点を得る機会がない場合、どうしても視野が狭まり、自分のタコツボに入ってしまうことが多いものです。そこで、グループでのコーチングが大きな役割を果たします。他の参加者の考え方やアプローチを知ることで、「自分とは異なる観点」から問題を捉える力が身につき、視野が広がります。
続ける力を支えるコミュニティ
グループコーチングのもう一つの価値は、互いにサポートし合える「コミュニティ」の形成です。自己成長には長い時間と意志の力が必要ですが、個人ではその意志を維持するのが難しいことも多いでしょう。そこで、共通の目的を持った仲間と学び合うことで、互いに励まし合いながら成長を続けることができます。これは、一人で取り組む自己成長とは異なる点であり、成長を支える強力な後押しになります。
信頼と絆が育む成長環境
さらに、グループコーチングでは、単にスキルを習得するだけではなく、参加者同士が互いの話に耳を傾け、感想を共有する場があります。この「フィードバックの場」を通じて、自然と信頼関係が生まれ、仲間意識が育まれます。こうした環境があることで、安心してチャレンジできる土壌が整い、結果として深い学びや持続的な成長が可能になるのです。
終わりに
ベトナムという異文化の中で、日々の業務と向き合う日本人マネージャーの皆さんにとって、グループコーチングは、単なる技術指導ではなく、学びと仲間を育む貴重な機会です。「続ける力」と「共に学ぶ力」を通じて、仕事だけでなく、人としての成長を実感できる環境をぜひ活用していただければと思います。
ご興味がある方は、弊社までお問い合わせください。
