Cuối năm là thời điểm nhiều doanh nghiệp tổ chức các hoạt động nội bộ như Christmas Party hay Year-End Party nhằm tổng kết và tri ân nhân viên. Tuy nhiên, trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến đào tạo và phát triển con người, không ít công ty đã lựa chọn một hướng đi khác: biến thời điểm cuối năm thành cơ hội học tập và kết nối ý nghĩa.
Một trong những hình thức đào tạo nội bộ đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm là Panel Discussion dành cho đội ngũ lãnh đạo và nhân viên.
Mục lục bài viết
Panel Discussion – Một hình thức đào tạo khác biệt
Không giống các chương trình đào tạo truyền thống tập trung vào kiến thức hay kỹ năng, panel discussion trong doanh nghiệp được thiết kế như một không gian chia sẻ trải nghiệm.
Đây không phải là nơi:
- Trình bày lý thuyết
- Đưa ra “đáp án đúng”
- Hay truyền đạt thông điệp một chiều từ lãnh đạo xuống nhân viên
Mà là nơi các executives chia sẻ về:
- Những giai đoạn khó khăn trong sự nghiệp
- Những quyết định sai lầm và thất bại
- Những khoảnh khắc tưởng chừng “không có ý nghĩa” nhưng sau này lại trở thành bước ngoặt quan trọng
Chính điều đó khiến hình thức đào tạo này trở nên chân thật và có sức lan tỏa mạnh mẽ.
Giá trị đào tạo mà Panel Discussion mang lại
1. Rút ngắn khoảng cách giữa ban lãnh đạo và nhân viên
Thông qua những câu chuyện đời thực, nhân viên không còn nhìn lãnh đạo chỉ qua chức danh hay vai trò công việc.
Họ hiểu rằng:
- Thành công không đến một cách tuyến tính
- Các executives cũng từng bối rối, thất bại và phải học lại từ đầu
Điều này tạo ra sự kết nối mang tính con người, thay vì mối quan hệ cấp trên – cấp dưới thuần túy.
2. Đào tạo tư duy thông qua trải nghiệm thật
Panel discussion là một hình thức đào tạo tư duy (mindset training) rất hiệu quả:
- Nhân viên học cách nhìn nhận thất bại
- Hiểu rằng mỗi giai đoạn đều có ý nghĩa trong hành trình phát triển
- Nhận ra giá trị của những trải nghiệm “chưa thành công”
Đây là điều mà các chương trình đào tạo kỹ năng đơn thuần khó có thể mang lại.
3. Tăng mức độ gắn kết và niềm tin trong tổ chức
Khi lãnh đạo sẵn sàng chia sẻ cả những câu chuyện không hoàn hảo, tổ chức sẽ hình thành:
- Văn hóa cởi mở
- Sự tin tưởng hai chiều
- Tinh thần học hỏi thay vì phán xét
Đây chính là nền tảng quan trọng cho các chương trình đào tạo dài hạn và phát triển đội ngũ kế cận.
Đào tạo cuối năm – Cơ hội tái định nghĩa văn hóa doanh nghiệp
Thay vì xem cuối năm chỉ là dịp “kết thúc”, ngày càng nhiều doanh nghiệp xem đây là điểm khởi đầu cho sự trưởng thành tiếp theo của tổ chức.
Một chương trình đào tạo dạng panel discussion:
- Không cần quá nhiều chi phí tổ chức
- Không nặng về lý thuyết
- Nhưng mang lại tác động sâu sắc về mặt tư duy và văn hóa
Đặc biệt phù hợp với:
- Doanh nghiệp đang phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận
- Doanh nghiệp muốn tăng sự gắn kết nội bộ
- Doanh nghiệp chú trọng đào tạo con người, không chỉ đào tạo kỹ năng
Doanh nghiệp của bạn thì sao?
Cuối năm nay, ngoài tiệc tất niên, doanh nghiệp của bạn đã – hoặc đang – có những hoạt động đào tạo nào để kết nối ban lãnh đạo và nhân viên?
Nếu bạn đang tìm kiếm một mô hình đào tạo nội bộ mang tính trải nghiệm, thực tế và tạo chiều sâu văn hóa, panel discussion có thể là một lựa chọn đáng cân nhắc.
📌 GOEN đồng hành cùng doanh nghiệp trong các chương trình đào tạo phát triển con người
Từ thiết kế nội dung, điều phối panel, đến kết nối trải nghiệm thực tế phù hợp với từng tổ chức.
👉 Liên hệ với GOEN để cùng thiết kế chương trình đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp của bạn.
