ニュース

09-15-2025
ベトナム現地化経営コラム 「ベトナムで“問いを育てる教育”を仕組みにする」
ベトナムの現場で見える“指示待ち”の課題ホーチミンのオフィスや工場で、日本人マネージャーがよく直面するのは「スタッフが自分で判断せずに指示を待つ」という光景です。特に会議や日常業務で、「これで良いですか？」と確認してくる […]
09-15-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“見せて学ばせる”から“やらせて学ばせる”へ」
09-12-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“報告文化”を育てることが人材育成の基盤になる」
09-11-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“できる人”に頼らない組織の作り方」
09-09-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“属人化”を防ぐ仕組みづくりこそが現地化の第一歩」
09-08-2025
ベトナム現地化経営コラム 「ベトナムで進める“学びを仕事に埋め込む教育研修”」
09-07-2025
ベトナム現地化経営コラム 「ベトナムで“問いを育てる教育”を仕組みにする」
09-06-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“速さ”よりも“継続”を仕組みにする」
09-05-2025
ベトナム現地化経営コラム 「任せることが“手放すこと”にならないために」
09-02-2025
ベトナム現地化経営コラム 「数字管理が人を育てるとは限らない」
08-29-2025
ベトナム現地化経営コラム 「ゴールが曖昧だと、組織は迷子になる」
08-26-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“正解を探す”より“納得解をつくる”」
08-25-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“できる人”が壁になる瞬間」
08-23-2025
ベトナム現地化経営コラム：任せること≠放任すること
08-20-2025
ベトナム現地化経営コラム：「人を育てることは、仕組みを育てること」
08-18-2025
ベトナム現地化経営コラム：ベトナム人に「任せる」と「放任」の境界線
08-18-2025
ベトナム現地化経営コラム：目標を「翻訳」しないと動かない