Mục lục bài viết
Các nhà quản lý cấp trung nên tham gia những khóa đào tạo nhân viên nào?.
Nếu như bạn chưa biết Quản lý cấp trung nên tham gia những khóa học đào tạo nhân viên nào để có thể có kỹ năng toàn diện cho việc quản lý nhân viên, hãy xem qua nội dung dưới đây hoặc các khóa đào tạo nhân viên của GOEN để có thêm thông tin để lựa chọn nhé!
Trước khi đào tạo nhân viên, làm rõ Quản lý cấp trung gồm những ai?.
Quản lý cấp trung là những đối tượng đảm nhận vai trò quản lý ở thuộc vị trí cấp giữa trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Họ là cầu nối giữa quản lý cấp cao, ban lãnh đạo và nhân viên cấp dưới trong cấu trúc của tổ chức.
Cụ thể, quản lý cấp trung thường có nhiệm vụ và trách nhiệm quản lý cũng như điều hành đơn vị, phòng ban hoặc nhóm công việc cụ thể trong tổ chức. Họ có quyền ra quyết định và định hướng được chiến lược cho đội ngũ của mình, đồng thời đảm bảo thực hiện hiệu quả của các mục tiêu và nhiệm vụ đã được đề ra.
Đào tạo rõ ràng về mục tiêu của một quản lý cấp trung.
Mục tiêu của những khóa đào tạo nhân viên dành cho Quản lý cấp trung thường được thiết kế để phát triển và nâng cao các kỹ năng quản lý cần thiết, không chỉ cải thiện mà còn nâng cao vai trò quản lý trung cấp trong tổ chức.
Hỗ trợ quản lý, hướng dẫn và tạo động lực cho nhóm làm việc. Các khóa đào tạo nhân viên dành cho quản lý cấp trung sẽ giúp phát triển kỹ năng quản lý cũng như phân công công việc, thúc đẩy đội nhóm, giải quyết xung đột và xây dựng môi trường làm việc tích cực cũng như các kỹ năng cần thiết để hỗ trợ công việc.
Hơn thế nữa, vị trí này đôi khi còn cần có trách có trách nhiệm quản lý nguồn lực tài chính trong phạm vi của phòng ban hoặc dự án.
Quản lý cấp trung cũng cần có kiến thức về lĩnh vực hoạt động của tổ chức để hiểu và đưa ra quyết định trong các vấn đề liên quan. Các khóa đào tạo nhân viên sẽ cung cấp cho họ kiến thức sâu về ngành, quy trình và các khía cạnh quản lý cần thiết.
Những khóa học phổ biến hiện nay dành cho quản lý cấp trung.
Khóa đào tạo nhân viên về kiểm soát và đánh giá công việc.
Khóa đào tạo nhân viên kiểm soát và đánh giá công việc thường là một khóa đào tạo giúp các quản lý hiểu về quá trình kiểm soát và đánh giá thông qua khái niệm cơ bản, giải thích vai trò của quá trình này trong việc đảm bảo hiệu suất và phát triển nhân viên.
Dựa vào việc kiểm soát và đánh giá, có thể xây dựng mục tiêu cũng như những tiêu chí công việc một cách đúng đắn để đưa ra những công cụ, kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện quá trình kiểm soát và đánh giá hiệu suất công việc.
Khóa đào tạo nhân viên lập kế hoạch và tổ chức.
Đây một khóa đào tạo nhân viên trong lĩnh vực quản lý và kinh doanh, khóa đào tạo này tập trung vào việc phát triển kỹ năng và kiến thức liên quan đến quá trình lập kế hoạch và tổ chức công việc, dự án và các hoạt động trong tổ chức.
Mục đích của khóa đào tạo lập kế hoạch và tổ chức là để hiểu về quá trình xây dựng cấu trúc tổ chức, quản lý dự án, kỹ năng tổ chức, mục tiêu nhằm cung cấp cho học viên những kiến thức và công cụ cần thiết để xây dựng kế hoạch chi tiết để có cách thức tổ chức công việc một cách hiệu quả và hiệu suất cao.
Khóa đào tạo huấn luyện nhân viên.
Khóa đào tạo về cách thức huấn luyện nhân viên thường tập trung vào các phương pháp, kỹ thuật và nguyên tắc cơ bản để huấn luyện và phát triển nhân viên trong một tổ chức, bao gồm: Quy trình huấn luyện với các bước cơ bản để huấn luyện nhân viên xác định nhu cầu huấn luyện, lên kế hoạch, triển khai.
Khóa học còn đào tạo về các phương pháp và kỹ thuật giảng dạy qua những cách thức như: Thảo luận, thực hành, trò chơi và các công nghệ giảng dạy mới như e-learning và học trực tuyến. Đây cũng là cách để tạo ra môi trường học tập tích cực, khích lệ sự tương tác và giao tiếp giữa giảng viên và học viên, hay giữa các học viên với nhau.
Đánh giá và đo lường kết quả của nhân viên, giới thiệu các phương pháp và công cụ để đánh giá hiệu quả của quá trình huấn luyện, đo lường sự tiến bộ của nhân viên và đảm bảo rằng mục tiêu đào tạo nhân viên đã được đạt được.
Khóa học giao việc và ủy quyền.
Kỹ năng giao việc và ủy quyền là một khóa đào tạo nhân viên tập trung vào phát triển khả năng giao nhiệm vụ và ủy quyền cho nhân viên, dưới sự chỉ đạo và giám sát của người quản lý.
Khóa học này nhằm cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả, thúc đẩy trách nhiệm và phát triển nhân viên.
Khi hiểu về việc giao nhiệm vụ và trao quyền cho nhân viên trong tổ chức, giúp họ thấy được vai trò và trách nhiệm của người quản lý trong quá trình ủy quyền. Các cấp quản lý phải giao nhiệm vụ một cách rõ ràng và chi tiết, bao gồm mục tiêu, kỳ vọng và thời hạn.
Ngoài ra còn giúp học viên hiểu cách sử dụng phương pháp giao tiếp hiệu quả để truyền đạt thông tin và đảm bảo việc nhân viên có thể hiểu rõ những gì mà bạn giao việc.
Khóa học này còn tập trung vào phát triển kỹ năng để học viên hiểu cách tạo một môi trường làm việc đáng tin cậy, khuyến khích sự sáng tạo và khám phá tiềm năng của họ.
Sự khác biệt đối với các khóa đào tạo nhân viên dành cho quản lý cấp trung tại GOEN.
Với slogan “Truly Listen”, GOEN luôn đặt sự lắng nghe đối với các giám đốc/CEO của các doanh nghiệp lên hàng đầu.
Trong đó tạo nên một khóa đào tạo nhân viên được đúc kết thành 3 bộ kỹ năng với 13 chủ đề sát với thực tiễn dành cho cấp bậc quản lý cấp trung bao gồm:
- Tư duy logic
- Giải quyết vấn đề
- Tư duy phản biện
- Cách lập bản đề xuất
- Thuyết trình
- Horenso
- Trao đổi phỏng vấn trong nội bộ
- Huấn luyện đội ngũ (Coaching)
- Giao tiếp trong kinh doanh
- Quản trị thời gian
- Quản lý KPI
- Cách thức tạo đội nhóm hiệu quả
- Đào tạo cấp dưới
Khóa đào tạo nhân viên này đã được hàng ngàn học viên trải nghiệm và đánh giá với:
- Chất lượng chuẩn Tokyo với mức phí cố định và tối ưu.
- Luôn có báo cáo hàng tháng, giúp doanh nghiệp nắm rõ quá trình cũng như kết quả đào tạo của các học viên.
- Giải pháp hoàn hảo để gia tăng động lực và sự gắn bó giữa nhân viên và công ty.
Hãy liên hệ ngay cho GOEN để tìm hiểu về các khóa đào tạo nhân viên về các kỹ năng quản lý hoặc các chủ đề đào tạo khác mà quý công ty đang gặp khó khăn. GOEN sẽ hỗ trợ tư vấn, trao đổi miễn phí các nội dung để hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết các vấn đề trong đào tạo nhân viên và đạt được sự phát triển vượt bậc nhé.
