Mục lục bài viết
Lời nói đầu
Trong mọi lĩnh vực kinh doanh, vai trò của những người lãnh đạo và quản lý không chỉ là một chức danh, mà còn là người giữ lửa và tạo động lực cho tổ chức. Lãnh đạo và quản lý không chỉ là công việc mà ai cũng có thể nắm giữ, mà đó là một nghệ thuật, đòi hỏi kinh nghiệm và nhiều kỹ năng. Vì vậy, việc đào tạo lãnh đạo và cấp quản lý có kỹ năng là cần thiết để xây dựng và phát triển tổ chức, doanh nghiệp đạt được những thành quả xuất sắc. Nhiều doanh nghiệp đã dần thấy được tầm quan trọng của việc đào tạo nhân viên ở vị trí lãnh đạo và cấp quản lý, do đó hiện nay những chương trình đào tạo được nhiều doanh nghiệp, tổ chức tìm kiếm. Để đáp ứng nhu cầu này, GOEN đã liên tục phát triển các chương trình đào tạo online dành cho lãnh đạo và quản lý, nhận được sự tin tưởng và đánh giá cao từ nhiều doanh nghiệp, tổ chức lớn.
Trong bài viết này, GOEN sẽ chia sẻ và giới thiệu những khóa đào tạo dành cho lãnh đạo và cấp quản lý.
1.CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN ONLINE VỚI MỨC PHÍ CỐ ĐỊNH – GLC
Chương trình Đào tạo không giới hạn “GOEN learning Community” (GLC) là chương trình đào tạo online giúp gia tăng hiệu suất làm việc của đội ngũ quản lý cấp trung thông qua 6 yếu tố năng lực nhằm đạt được trạng thái lý tưởng giúp gia tăng hiệu suất trong công việc, giúp gia tăng tinh thần gắn bó với tổ chức thông qua nội dung đào tạo và buổi trao đổi 1-1.
- Chương trình đào tạo với chi phí tối ưu và cố định, chỉ từ 590 USD/tháng.
- Thời lượng 3 tháng có sự liên kết giữa các chủ đề, giúp chuyển hóa từ kiến thức sang kỹ năng.
- Cam kết 100% đo lường trước và sau đào tạo. Nếu chỉ số không cải thiện sẽ được đào tạo tạo lại hoàn toàn MIỄN PHÍ.
Đặc tính của chương trình đào tạo GLC:
- Nội dung đạt chuẩn Tokyo, những kiến thức được đúc rút từ hơn 3000 công ty thành công của Nhật
- Nâng cao đồng bộ hiệu suất và tinh thần gắn bó với tổ chức của đội ngũ quản lý cấp trung
- Chi phí tối ưu và cố định
- Đào tạo “Trực tuyến x Trực tuyến” giúp học viên có thể tương tác được với giảng viên từ bất kì đâu
Kết quả đạt được sau đào tạo
- Học viên đạt được trạng thái lý tưởng của quản lý cấp trung và tinh thần gắn bó với tổ chức.
- Nâng cao các năng lực như: năng lực tư duy phản biện, năng lực tư duy logic, năng lực thiết lập giả định, năng lực lập kế hoạch, năng lực chủ động và năng lực lắng nghe đối thoại
Quy trình đào tạo
- Trước đào tạo: Xác định mục tiêu và kỳ vọng, đánh giá hiện trạng 6 chỉ số (kiểm tra và trao đổi 1 -1)
- Trong đào tạo: Đào tạo 13 kỹ năng tập trung vào thực hành tình huống và kiểm tra ở mỗi chuyên đề, gửi báo cáo định kỳ hàng tháng
- Sau đào tạo: Đánh giá 6 chỉ số sau đào tạo (kiểm tra và trao đổi 1 – 1), hỗ trợ giải đáp sau đào tạo
Nội dung đào tạo
Nội dung đào tạo trong chương trình đào tạo GLC gồm 13 chủ đề với 3 bộ kỹ năng là kỹ năng tư duy, kỹ năng giao tiếp thương mại, kỹ năng quản trị.
13 chủ đề gồm:
- Tư duy Logic
- Giải quyết vấn đề
- Tư duy phản biện
- Cách viết bản đề xuất
- Thuyết trình thương mại
- Cách thức, báo cáo, liên lạc, trao đổi (Horenso)
- Kỹ năng huấn luyện nhân sự (Coaching)
- Giao tiếp thương mại
- Đào tạo cấp dưới
- Cách thức tạo đội nhóm hiệu quả
- Kỹ năng trao đổi 1 – 1 để gia tăng động lực cho cấp dưới
- Quản lý KPI
- Quản trị thời gian
2.CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO KỸ NĂNG BẰNG TIẾNG NHẬT
Chương trình đào tạo kỹ năng bằng tiếng Nhật hay còn gọi là Business Koshiki giúp học viên nâng cao được cách thức tư duy và hành vi, không chỉ đáp ứng mà vượt qua kỳ vọng của người Nhật trong công việc.
Đặc tính của chương trình đào tạo Business Koshiki
- Chương trình đào tạo được đánh giá Top 1 trên thị trường
- Business Koshiki giúp học viên đạt được kết quả cao nhất trong thời gian ngắn nhất.
- Chương trình còn tối ưu chi phí, giúp nhân sự Việt có được nội dung và chất lượng tương đồng với người Nhật ở Tokyo ngay tại Việt Nam.
Kết quả đạt được sau đào tạo
Sau đào tạo, học viên dễ dàng cảm nhận được sự thay đổi trong tư duy và hành vi, gia tăng hiệu suất công việc, từ đó nhận được đánh giá cao từ cấp trên/khách hàng người Nhật.
Quy trình đào tạo
Phương pháp Reflective Learning là phương pháp học chủ động, giúp tăng tỷ lệ ứng dụng kiến thức vào công việc lên đến gần 100%.
- Trước đào tạo: nắm vững lý thuyết và làm bài quiz, ứng dụng lý thuyết vào công việc thực tế, thảo luận nhóm
- Trong đào tạo: đặt câu hỏi chuyên sâu cho trainer Nhật, thực hành tình huống với trainer Nhật
- Sau đào tạo: tiếp tục ứng dụng kỹ năng vào công việc, được tham dự lại buổi thực hành với trainer bất cứ lúc nào, được hỗ trợ trọn đời về ứng dụng kỹ năng đã học vào công việc.
Nội dung đào tạo
Tất cả nội dung đều được công thức hóa giúp dễ dàng ứng dụng trong mọi tình huống công việc. Các chủ đề đào tạo gồm:
- Tư duy logic
- Cách thức Tư duy/Hành động để nhận được đánh giá cao
- Thuyết trình thương mại
- Điện thoại trong kinh doanh
- Horenso ứng dụng
- Đàm phán thương mại
- Viết đề án/đề xuất
- Business Email
- Biên bản cuộc họp
3. CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN SÂU/ BÁN CHUYÊN SÂU
Chương trình đào tạo chuyên sâu/bán chuyên sâu dành cho các doanh nghiệp, tổ chức đã đạt đến quy mô nhất định và muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng.
Doanh nghiệp muốn có chương trình đào tạo và nội dung được thiết kế riêng phù hợp đặc thù doanh nghiệp của mình. Chương trình giúp doanh nghiệp, tổ chức mong muốn đạt được mục tiêu kinh doanh thông qua hoạt động đào tạo định kỳ.
Đặc tính của chương trình đào tạo chuyên sâu/bán chuyên sâu
- Tối ưu và điều chỉnh chương trình đào tạo phù hợp với những đặc thù riêng của từng doanh nghiệp
- Đào tạo online giúp học viên có thể tương tác được với giảng viên từ bất kì đâu
- Có hệ thống đo lường kết quả chuyên nghiệp giúp đánh giá hiệu quả
- Cam kết 100% đo lường trước và sau đào tạo. Nếu chỉ số không cải thiện sẽ được đào tạo tạo lại hoàn toàn MIỄN PHÍ.
Kết quả sau đào tạo
- Giúp doanh nghiệp có được giải pháp tối ưu và phù hợp với những đặc thù riêng của mình, từ đó đạt được kết quả kinh doanh thông qua hoạt động đào tạo.
- Giúp nhân sự có sự tự tin trong công việc và tạo được động lực duy trì ứng dụng những điều đã học vào công việc
- Giúp phòng nhân sự dễ dàng đo lường và báo cáo kết quả đào tạo dựa vào thay đổi tư duy và hành vi của nhân sự.
Quy trình đào tạo
- Trước đào tạo: Thực hiện thiết lập mục tiêu, kiểm tra, phỏng vấn trước đào tạo
- Trong đào tạo: Tập trung vào vận dụng công thức và thực hành tình huống
- Sau đào tạo: Nhận được theo dõi theo tuần và tháng để duy trì thói quen ứng dụng kiến thức vào công việc
Nội dung đào tạo
Nội dung đào tạo của chương trình đào tạo chuyên sâu/bán chuyên sâu được doanh nghiệp, tổ chức dựa trên những kỹ năng đào tạo của GOEN và điều chỉnh lộ trình phù hợp với đặc thù riêng của mình.
Trên đây là các chương trình đào tạo của GOEN, với các giảng viên là các chuyên gia giữ vị trí cấp cao trong các doanh nghiệp Nhật với 15-20 năm kinh nghiệm.
Qua chương trình đào tạo, đảm bảo học viên có thể thay đổi tư duy và hành vi, vận dụng những điều đã học vào công việc và tạo nên thành quả.
Sau mỗi chương trình đào tạo, GOEN đều thu thập ý kiến từ học viên và nguyện vọng, mức độ hài lòng của doanh nghiệp để từ đó, GOEN cải thiện và phát triển chất lượng các chương trình đào tạo của mình.
