ニュース

10-22-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“考えさせる時間”が人を伸ばす」
1. すぐ答えを出す文化の違い 日本人マネージャーは、会議や打ち合わせで素早く結論を出すことを好みます。しかし、ベトナム人スタッフはその場で即答することを避ける傾向があります。背景には「間違えることへの恐れ」と「上司への […]
10-17-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“叱る”より“伝える”で育てる」
10-16-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“任せる勇気”が組織を変える」
10-15-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“信頼のつくり方”を再設計する」
10-14-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“報連相”を現地流に進化させる」
10-06-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“教える”より“気づかせる”育成へ」
10-02-2025
ベトナム現地化経営コラム：「“伝え方”ひとつでスタッフが辞める？」
10-01-2025
ベトナム現地化経営コラム：「KPIマネジメントで学ぶ人材育成の4兄弟」
09-30-2025
ベトナム現地化経営コラム：「研修を成果につなげる人材育成の仕組み」
09-29-2025
ベトナム現地化経営コラム：「人材育成の出発点は“目標設定”」
09-26-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“ほめる文化”を活かして成長を加速させる」
09-25-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“仕事の意味”を共有するとチームは強くなる」
09-24-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“責任の持たせ方”で人は育つ」
09-23-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“報連相”から“共有文化”へアップデートする」
09-19-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“期限の感覚”を合わせて成果を守る」
09-15-2025
ベトナム現地化経営コラム 「“褒め方”の違いを理解して人材を伸ばす」
09-15-2025
ベトナム現地化経営コラム 「任せることが“手放すこと”にならないために」