ニュース

11-30-2025
ベトナム現地化コラム： ベトナム人スタッフはなぜ“上司を気にしすぎる”のか
ベトナムの現場では「指示待ち」「上司の顔色を見る」「判断しない」といった行動が見られます。しかしこれは、本人の性格ではなく、文化 × 組織構造 が生み出す行動パターンです。 1.ベトナム社会に根づく“目上を立てる文化” […]
11-27-2025
ベトナム現地化コラム： ベトナム人スタッフの主体性はどう生まれるのか（事例つき）
11-24-2025
ベトナム現地化コラム： なぜ給与を上げても離職率は下がらないのか
11-23-2025
ベトナム現地化コラム： なぜベトナムでは「ホウレンソウ」が定着しないのか？
11-20-2025
ベトナム現地化コラム：なんでもマネージャー現象はなぜ起こるのか？
11-18-2025
ベトナム現地化経営コラム：「自走するチーム」はなぜベトナムで育ちにくいのか
11-17-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「理念で動くマネジメント」 ― ベトナム人マネージャーが“Why”を語れる組織をつくる ―
11-14-2025
ベトナム現地化経営コラム ：“管理するマネージャー”を卒業せよ ― 階層別研修で“成果を生み出すマネージャー”をつくる ―
11-12-2025
ベトナム現地化経営コラム ：階層別研修の前にやるべきこと― ベトナム人マネージャー教育は“役割の言語化”から始まる ―
11-11-2025
ベトナム現地化経営コラム：数字で語れるマネージャーを育てる ― ベトナム人管理職に“経営感覚”を持たせる階層別教育の進め方 ―
11-06-2025
ベトナム現地化経営コラム ：人を育てる前に、“役割”をそろえる ― ベトナム人マネージャーに「自分の仕事の定義」を伝える研修 ―
11-03-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「うちの会社らしさ」を言語化できていますか？ ― ベトナム人マネージャーの“考え方”をそろえる教育 ―
11-02-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「階層の認識」が曖昧な組織は、なぜ現場が動かないのか― ベトナム人社員に“考える高さ”を伝える教育 ―
11-01-2025
ベトナム現地化経営コラム ：ベトナム人マネージャー育成の第一歩は「階層の認識」から― “役職”ではなく“役割”で考える ―
10-31-2025
ベトナム現地化経営コラム：「うちの会社らしさ」を言語化できていますか？― マネージャーが価値観をそろえることの意味 ―
10-30-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「現場が動かない」のはスキルではなく“考える高さ”の違い― 部下育成が機能しない本当の理由 ―
10-29-2025
ベトナム現地化経営コラム ：「階層別研修」を導入したい会社が本当に求めているもの