ニュース

10-28-2024
“自分”を”経営”することの意味 ～退官する恩師からの学びを改めて振り返る～
今日は、早稲田大学時代の恩師が来年退官することを受け、退官イベントの準備を当時の同期たちと行いました。同時に久しぶりに恩師の著作を読み返し、改めて心に響く「自分を経営する」という言葉の奥深さを実感しました。 恩師は大学で […]
10-27-2024
人に悩まされ、人に助けられる ー ベトナムで事業を作る経営者からの言葉
10-26-2024
ベトナム法人の階層別研修と提案時の目線
10-22-2024
ベトナムの現地化を成功させる鍵：明確なビジョンと権限移譲の重要性
10-19-2024
ベトナム・ベトナム人の「曖昧さの美学」
10-17-2024
「価値起点型」の組織とは？ー ベトナムの教育事業家から学んだこと
10-09-2024
ベトナム法人の「現地化」に向けて−１
10-05-2024
「学び」と「行動」のギャップに気づいた一日＠ベトナム
08-23-2024
ベトナム人社員の変化を促すには？ 〜教えずに学んでもらう〜
07-22-2024
日常業務を通じてベトナム人部下を成長させるには？ 〜持続的な成長を促す“グループ面談”〜
07-12-2024
日常業務を通じてベトナム人部下を成長させるには？
07-05-2024
【事例紹介編】ベトナムでの組織の成果＝やり方×あり方 ～「組織の信用貯金」というあり方～
06-24-2024
ベトナムでの組織の成果＝「やり方」×「あり方」
06-06-2024
なぜベトナム人社員は会社への帰属意識が希薄なのか？
05-04-2024
ベトナムトップ企業の「前向きな自己否定」
04-16-2024
ベトナムで、仕事に追われる駐在員、仕組みを作る駐在員
04-01-2024
ベトナム人部下との「ピント」ズレていませんか？